Femmes et Leadership

Vendredi, 05 Avril 2013 15:44
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Dans les communautés, les hommes sont perçus comme des dominateurs et les femmes comme des subalternes. Cette perception est complexe parce que des concepts tels que la domination, le pouvoir et le leadership ne véhiculent pas les mêmes sens dans diverses cultures et communautés. En rééquilibrant le rapport de forces entre les hommes et les femmes, les sociétés dans leur ensemble auront beaucoup à gagner sur les plans politique et culturel. Des études effectuées dans différentes disciplines aboutissent toutes à la même conclusion: il existe une relation de cause directe entre la participation des femmes à la vie sociale d’une part et le renforcement de valeurs, des attitudes et des comportements qui reflètent l’interaction sociale libre, équitable et tolérante. En conséquence, il est peu probable de pouvoir atteindre un niveau de développement continu dans nos pays et régions en l’absence d’un leadership féminin. Le bon leadership (celui qui sert les causes des femmes et des hommes, des pauvres et des riches, des faibles et des puissants, des jeunes et des aîné-e-s) est inclusif, participatif et horizontal. Il ne tient pas compte des préjugés selon lesquels certains individus ou classes d’individus ont un droit inné pour prendre des décisions à la place des autres. Au contraire, il tire parti des idées et des compétences d’autant d’individus que possible dans chaque contexte. Il est fondé sur une communication efficace. La manière dont les citoyen-ne-s communiquent avec les autorités, les parents avec leurs enfants, les collègues de travail avec leurs homologues, etc., constitue une interaction de leadership. L’accès à l’information et aux technologies de l’information et de la communication est étroitement lié aux qualités nécessaires au leadership féminine. Les compétences d’une femme leader ne peuvent être séparées de son aptitude à établir des relations, car son mérite et sa productivité dépendent de la qualité de ses relations avec ses collaboratrices-eurs, ses partisan-e-s et ses supporters. Même s’il n’existe aucune liste limitée des caractéristiques ou des qualités qui définissent ce qu’est une parfaite femme leader dans une situation donnée, elle est généralement perçue comme une décideuse efficace et visionnaire qui travaille avec les autres afin d’atteindre des objectifs démocratiques et égalitaires; elle est consciente que les processus et les moyens à travers lesquels elle réalise ses objectifs sont tout aussi importants que les objectifs eux-mêmes.

Femmes, Leadership et Communication

Femmes en politique

Les femmes dans les espaces décisionnels

Les femmes exercent un certain leadership dans leurs ménages et dans les espaces publiques certaines d’entre elles font montre d’aptitude à rassembler, animer, mener, guider et diriger, mais la plupart du temps elles demeurent dans les ombres des hommes. Qu’est-ce que le leadership? Comment devient-on un bon leader? Comment s’exprimer devant un public? Quels sont les obstacles que rencontrent les femmes leaders? Pour en savoir plus cliquer ici

L’engagement des femmes en politique connait une certaine progression grâce à des actions concertées et aux efforts conjuguées d’actrices/acteurs et de décideurs à différents niveaux, au courage et à la détermination des femmes elles-mêmes qui sont de plus en plus nombreuses à briser les barrières sociétales qui les confinent dans les sphères privés et/ou dans des rôles de subalternes ou de second plan. Qui sont ces femmes qui ont réussi à avoir des carrières politiques? Quelles sont leurs histoires? Pour le savoir, cliquer ici

Le nombre des femmes dans les sphères de prise de décision demeure à ce jour assez limité au fur et à mesure qu’on gravit la pyramide des structures décisionnelles et se raréfie dans les plus hautes sphères tant en politique que dans les administrations. A quoi ce résultat insatisfaisant est-il dû? qu’est-ce qui à été fait à ce jour ? Que reste-il à faire? Quelles nouvelles initiatives développées? Quelles stratégies réinventées? Pour en savoir plus, cliquer ici

 

Textes juridiques promouvant le leadership des femmes

Répertoire des femmes leaders en Afrique Francophone

La lutte des femmes pour revendiquer leurs droits y compris leurs droits civiques et politique a été rude et payante. Aujourd’hui il existe plusieurs textes juridiques qui garantissent ces droits, promeuvent une participation accrue des femmes aux sphères décisionnelles et renforcent leur leadership dans l’édification de la société. Pour les connaitre, cliquer ici

Au ROFAF, nous sommes convaincues que la rareté des femmes en politique et aux postes décisionnels dans les espaces publiques n’est pas due à un manque de femmes compétentes, mais au fait que les hommes élisent/nomment des hommes. Et l’un des arguments qui est souvent avancé surtout au sein des partis politiques est qu’il n’y a pas suffisamment de femmes qualifiées (en leurs rangs). Pour leur démontrer le contraire, le ROFAF a décidé de créer et de mettre en ligne ce répertoire francophone pour y compiler les profils des femmes leaders ayant des expertises dans divers domaines.